从1997年开始，陈智带领一批得力干将着手构建国内首家摩尔，品牌命名铜锣湾广场。而那时，中国还未出现Mall这个词。经过几年筹划，2000年年底，“中国第一摩”--深圳铜锣湾广场在华强北商圈开业。铜锣湾广场及主力店铜锣湾百货同时开业，盛况空前。 同时融入本土文化理念，集购物、休闲、餐饮、文化、展示、观光、娱乐为一体，在中国最早打造出了富有中国特色的深圳最大的购物中心，这一首创成为深圳商业升级的标志、零售业发展的里程碑。它的诞生赫然带动了中国商业业态的升级。这种全新的商业理念像清风一缕，迅速传向全国，史无前例地影响着中国流通业。     作为中国ShoppingMall的第一个发源地，深圳铜锣湾广场分布着百货、超市、运动营、名店坊、会所、中餐厅、咖啡馆、美容院、演艺大厅等众多功能团。其业种之丰富、业态之齐全，实则就是一个涵盖商品流通全流域、全流程的“微缩景观”，是一幅21世纪版的《清明上河图》。铜锣湾在全国首先引入“摩尔商业新模式”，这种商业模式得到市民和游客的极大认同，为中国当时沉闷的商业气息带来了一股前所未有的清风。至此，中国就开始有Mall这些词语，深圳市民才知道原来Mall离他们是如此的近，“摩尔”、“主力店”、“文化营销”这些概念已融入他们的生活。难怪全国政协副主席马文瑞视察铜锣湾广场时欣然题字“深圳购物休闲新天堂”！      截至2004年10月，铜锣湾集团迅猛发展成为中国惟一一家拥有超过10家连锁摩尔的商业集团，在全国13个省、2个自治区、3个直辖市的27个城市拥有强大的CMall铜锣湾分店网络，其中Mall22家。铜锣湾的22家连锁摩尔的巨量突破，这一历史事件的诞生宣告：铜锣湾成为真正意义的中国摩尔第一品牌；“铜锣湾连锁摩尔”全新商业模式是迄今中国最成功的摩尔模式；铜锣湾制定完善了中国摩尔商业业态的运营标准，具有中国本土化特色的摩尔项目运营标准由此制定、确立并成熟，实现了中国摩尔由量变到质变的根本性的飞跃，从而将国内摩尔业态提升到一个前所未有的全新高度。这一历史事件，成为中国零售业发展的里程碑，是中国摩尔步入成熟期的典型标志之一。      铜锣湾的成功扩张，得力于铜锣湾对摩尔全新商业模式和全新商业思想的深刻理解、高超的运作水平、雄厚的企业实力、成熟的连锁经营管理、闻名全国的强势品牌、优秀的管理团队、丰富的供应商资源、独树一帜的文化营销模式、以人为本的企业文化和持续的创新能力及策划实力。铜锣湾集团成功地通过了英国标准协会（BSI）的国际质量管理体系认证，是全国摩尔领域第一家通过ISO9001：2000版国际质量管理体系认证的企业，它将以自身成功的商业模式、运营理念等，为国内摩尔的健康发展提供极具价值的技术示范及参考借鉴。铜锣湾集团计划于2005年年底在香港上市。 预计2004年年底，铜锣湾集团将加快在全国范围的拓展步伐，包括广州、上海、郑州、南京等国内区域性中心城市。在创建摩尔同时，“铜锣湾百货”品牌也在飞速发展，现已成为全国性优秀百货品牌。      相信在未来的商业地产领域中，铜锣湾人在总裁陈智的正确指引下，将以更加博大的雄心、更为饱满的激情，为中国的商业地产注入灵魂，谱写更动人的篇章！

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陈智

广东湛江吴川人。深圳市铜锣湾百货集团有限公司总裁，香港铜锣湾广场连锁事业集团有限公司总裁，中国商业联合会副会长，中国商业地产联盟联合主席，中国商业经济学会副会长。2004占据胡润零售富豪榜11号席位的陈智在商业界和地产界都享有较高的知名度，是中国商业地产举足轻重的杰出贡献人物之一。

1996年，陈智就开始深入研究世界shopping mall的发展，前瞻性地预见这将是未来中国商业发展方向。在国内尚未听闻“MALL”、“主力店”这些名词时，1997年他在中国改革开放前沿城市深圳“C MALL”品牌，构建中国首家“MALL”，启动C MALL铜锣湾广场， 正式创办了全国第一家Shopping mall??C MALL铜锣湾广场。shopping mall业态就这样首次正式引入了中国。

生逢“商业地产乱世”，从商业零售业“越境”到商业地产界的陈智，是中国SHOPPINGMALL始创者。由于MALL业态与地产开发的“非常亲戚”关系，在世界最大的MALL金源时代时购物中心、东莞华南MALL等风云地产项目之间行走，陈智成为中国房地产大佬们尊重的生意“伙伴”和权力场上的有力“对手”。

陈智的背后是中国汹涌澎湃的中国造MALL大潮。他率先在国内传播SHOPPING MALL（美式购物中心）理念，并创新催生了两大产业：流通业与地产业，其价值和意义不可低估。进入2005年以来，C MALL 铜锣湾在中国的影响力日渐加大，中国一线、二张城市造MALL高潮此起彼伏。陈智和他迷醉的创新商业模式正在以锐不可挡的推动中国零售商业变革，并且强有力地拉动中国商业地产行业整体竞争水平，为改善和提高中国人民幸福指数作出了杰出贡献。